Bonne année !

Répondre au développement harmonieux des Hommes et de l’Entreprise pour cette nouvelle année.   Toute l’équipe d’OBJECTIV est heureuse de vous souhaiter une excellente année. Que celle-ci soit riche de satisfactions personnelles et professionnelles !   Notre objectif : déployer vos talents pour réaliser tous vos projets S’adapter aux évolutions de la société demande de franchir de nouveaux caps professionnels, d’adopter de nouvelles postures et d’intégrer de nouveaux enjeux. Quel que soit votre projet, nos experts vous accompagnent pour optimiser vos aptitudes et accélérer le développement de votre entreprise. Nous intervenons dans les domaines fondamentaux pour votre société : Management, Commercial, Relation Clients, Ressources Humaines, e-marketing… Nos valeurs de proximité, d’échange, d’écoute, resteront au rendez-vous. En 2016, nous serons toujours proche de vous, afin de continuer à vous offrir un accompagnement sur mesure dans l’optique d’atteindre tous vos objectifs. Cette année, osez avoir tout la réussite que vous méritez ! Continuons à construire et avancer ensemble.    ...

Votre nouveau droit : Le Compte Personnel de Formation (CPF) Fév11

Votre nouveau droit : Le Compte Personnel de Formation (CPF)...

Dans un précédent article consacré à la réforme de la formation professionnelle, nous vous présentions les changements à venir. Depuis le 1er janvier 2015, le DIF est désormais remplacé par le CPF, un droit universel d’évolution professionnelle attaché à la personne tout au long de la vie active jusqu’à la retraite. OBJECTIV vous propose de faire un nouveau point sur ce dispositif pour pouvoir profiter pleinement de vos droits. A qui s’adresse le CPF ? Le CPF concerne toute personne engagée dans la vie active quel que soit son statut (salariés du privé, personnes sans emploi inscrites ou non à Pôle Emploi, jeunes sortis du système scolaire obligatoire en recherche d’emploi). De plus par dérogation, un compte personnel de formation est ouvert dès l’âge de quinze ans pour le jeune qui signe un contrat d’apprentissage. En quoi consiste-t-il ? Les nouveaux droits acquis au titre du CPF sont attachés à la personne. Ainsi les heures de formation inscrites sur le compte demeurent acquises en cas de changement de situation professionnelle ou de perte d’emploi de son bénéficiaire. Cette portabilité constitue une nouveauté. Notons que les heures non consommées au titre du DIF pourront être mobilisées pendant cinq ans (jusqu’en 2021) dans le cadre du nouveau compte. Ces heures devront être utilisées en priorité. Comment fonctionne le CPF ? Le CPF permet de cumuler 150 heures de droit à la formation au long d’une période de huit ans (contre 120 heures en six ans pour le DIF). Les salariés peuvent bénéficier de leur compte de formation de façon autonome. En cas de demande à l’employeur, notamment si la formation se déroule tout ou partie pendant le temps de travail, ce dernier dispose d’un mois pour donner sa réponse, l’absence de réponse étant considérée comme une acceptation. Un accompagnement...

Bilan de compétences et bilan professionnel Déc11

Bilan de compétences et bilan professionnel

Dynamisez votre carrière et apprenez à gérer vos priorités personnelles Dans un parcours professionnel, il est important de pouvoir se poser et surtout de prendre du recul. Faire régulièrement le point sur ses envies et ses objectifs, accompagné tout le long du processus par un professionnel, permet de construire son avenir et d’identifier ses objectifs. Il existe deux catégories de bilan : le bilan de compétences et le bilan professionnel. Le bilan de compétences est une démarche personnelle, entreprise par le salarié ou le demandeur d’emploi. Le bilan professionnel, quant à lui, permet à l’employeur de définir au mieux l’avenir professionnel de ses employés au sein de son entreprise. Comprendre son parcours et construire son avenir Le bilan de compétences permet au salarié de : – Faire le point sur sa carrière et de prendre suffisamment de recul pour juger sereinement de sa situation, – Se positionner sur le marché de l’emploi, – Analyser ses compétences personnelles et professionnelles – Organiser ses priorités. Le bilan professionnel permet aux entreprises de : – Favoriser la gestion des carrières, – Mieux organiser la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, – Remotiver ses équipes. Où faire un bilan de compétences ? Le bilan professionnel ou le bilan de compétences doivent rester une prestation réalisée par des organismes spécialisés, professionnels et surtout extérieurs à l’entreprise. Un bilan doit être accompagné par un professionnel Le bilan (de compétences ou professionnel) se structure en 3 phases bien distinctes. L’écoute attentive des intervenants est, tout au long du processus, la clé du succès. Phase 1 : Phase préliminaire. Elle permet au professionnel d’analyser les motivations et les besoins du salarié ou du demandeur d’emploi. Phase 2 : Phase d’investigation. L’intervenant repère les intérêts, les compétences, les attentes et les envies...

5 Conseils pour manager efficacement Nov03

5 Conseils pour manager efficacement

Le Blog Objectiv vous conseille. Les profils de managers sont multiples : dirigeant d’un groupe du CAC40, patron de PME, chefs d’équipe…  Il existe cependant un noyau commun de qualités.  Appliquer les principes suivants vous permettra d’appréhender le management de manière efficiente. Être à l’écoute de son équipe : une évidence trop souvent oubliée Règle d’or s’il en est. Être à l’écoute de son équipe et profiter de son expertise et de ses compétences. Une qualité évidente mais qui, trop souvent, disparaît dans les contraintes quotidiennes. Le manager doit rester attentif aux personnes de son équipe, à leurs difficultés, leurs souhaits et leurs capacités. C’est par cette écoute et cette posture d’empathie qu’il pourra les guider à résoudre eux-même leurs difficultés et à atteindre les objectifs particuliers et collectifs. S’auto-évaluer : pour progresser continuellement L’auto-évaluation est un atout majeur du manager. Il ne s’agit pas de douter de ses capacités mais bien de rester toujours en vigilance. Cette qualité permet d’adopter le précepte important du « Je fais ce que je dis, je dis ce que je fais ». L’équipe pourra ainsi prendre modèle sur son manager S’adapter : une flexibilité indispensable Le manager ne doit jamais être réticent aux changements. Au contraire, il encourage l’évolution de son équipe et gardera toujours le regard vers l’avenir. Le manager doit également s’adapter à la façon de travailler de ses collaborateurs. Pour être pertinent avec chaque membre de son équipe, il faut s’adapter à leur mode de fonctionnement. Donner du feed back : encourager son équipe. Les retours permettent d’encourager et de renforcer certains comportements efficaces et d’en décourager d’autres. Féliciter un salarié lui donnera la motivation pour continuer et pour progresser. Un manager efficace donne à son équipe une réputation à défendre, de ce fait,...

Prise de parole en public

Le blog d’Objectiv est allé à la rencontre de Priscilla Seiller-Mandereau, ancienne stagiaire d’Objectiv. Aujourd’hui, elle nous livre ses impressions sur les quelques jours passés en formation de « prise de parole en public ». Le Blog d’Objectiv : Bonjour, Priscilla, dans quelle circonstance avez-vous connu Objectiv ? Priscilla : Toute cette année, j’ai suivi une formation dans une école de multimédia comme « chef de projet ». J’avais un module intitulé : « prise de parole en public », animé par une formatrice d’Objectiv. LBO : En quoi consistait ce stage exactement ? Priscilla : Comme son nom l’indique, il s’agissait de s’améliorer et de mieux appréhender la prise de parole en public. Pour un chef de projet qui doit présenter son travail régulièrement à ses clients, il s’agit d’un incontournable. Et pourtant, je détestais cet exercice et le redoutais particulièrement. Du coup, j’avoue avoir été un peu inquiète à l’idée de devoir pendant ces trois jours de stage parler devant tous les stagiaires. J’ai particulièrement apprécié les qualités d’écoute de la formatrice. LBO : Une crainte justifiée ? Priscilla : Pas du tout ! La formatrice nous a tout de suite mis à l’aise. J’ai particulièrement apprécié ses qualités d’écoute. Elle ne nous a pas asséné des théories. En fonction de chacun, elle nous a fait partager des conseils et des astuces. Les trois jours ont également été très interactifs. C’est incroyable comment, en trois jours, on peut en apprendre sur soi. Et sur les autres d’ailleurs car entre stagiaires, une véritable complicité a pu naître alors que nous travaillions ensemble depuis près de 3 mois ! LBO : Que gardez-vous aujourd’hui de cette expérience ? Priscilla : La capacité de prendre du recul et de me poser les bonnes questions au bon moment. Je redoute toujours de...

Sophie : Consultante RH

Sophie Falaise est consultante RH pour Objectiv (formations, conseil, bilans de compétences…). Ancienne responsable formation dans une société internationale de service aux entreprises devenue consultante en Ressources Humaines, son expérience et son expertise lui permettent aujourd’hui d’accompagner les salariés et les entreprises. Rencontre. Le Blog Objectiv : Comment avez-vous connu Objectiv ? Sophie Falaise : J’ai travaillé dans la même société que Sandra Temim, la directrice d’Objectiv. J’exerçais mes fonctions au sein du service Ressources Humaines et elle, dans le management. Nous avions la même vision des choses et la même approche. C’est tout naturellement et avec grand plaisir que nous avons décidé de collaborer. LBO : Quelle est cette vision des choses que vous défendez lors de vos interventions ? Sophie : Les parcours professionnels ne sont pas linéaires. Bien au contraire. Mon rôle est de permettre aux salariés de se donner les moyens de ne pas subir – une reconversion par exemple – et de prendre en main leur avenir professionnel. Les entreprises doivent changer leur vision de la formation. Il ne s’agit pas de dépenses mais de véritables investissements dans les compétences de leurs collaborateurs. C’est pourquoi nous devons rester à l’affût des nouveaux besoins et des évolutions afin de les accompagner au mieux dans une gestion prévisionnelle des emplois et compétences. Au-delà de la formation, nous apportons conseil et accompagnement. « Il faut rester à l’affût des nouveaux besoins et des évolutions métiers » LBO : Comment se déroulent vos formations avec les stagiaires ? Sophie : Cela dépend vraiment du groupe ! Aucune formation ne se ressemble et je m’adapte selon les stagiaires. Nous commençons toujours par faire un point sur ce qu’ils veulent et ce qu’ils attendent de cette formation. Cela nous permet, à la fin, de faire un bilan...

La Réforme de la Formation Professionnelle

Les discussions autour de la formation professionnelle ont été couronnées de succès : le 1er janvier 2015 la réforme pourra être mise en place. Le projet de loi a été adopté en Conseil des ministres, le 22 janvier, et le 27 février, il a été ratifié par le Parlement. Simplification, personnalisation et responsabilisation sont les maîtres-mots de cette réforme tant attendue. Véritable bouleversement et évolution, Le Blog Objectiv vous propose de voir ce qui va bientôt changer. Pour les salariés et demandeurs d’emploi Le DIF est remplacé par le CPF (compte personnel de formation). Le plafond est passé de 120 heures à 150 heures de formation. La grande avancée réside dans la portabilité de ce compte. Il suivra le salarié tout au long de sa carrière et lors de ses périodes sans emploi. Chaque salarié aura accès à un compte sur internet (les heures cumulées sur le DIF seront transférées sur ce compte) améliorant ainsi la visibilité et la transparence de ses droits. Des entretiens professionnels auront lieu tous les deux ans afin de faire un bilan des compétences du salarié, de ses motivations, de ses attentes et d’établir avec lui un plan de formation individualisé. Un entretien tous les 6 ans est prévu, afin de vérifier que le salarié a bien eu des entretiens, des formations,… Pour les organismes de formation « La réforme fait évoluer la vision de la formation. Elle devient le premier enjeu pour notre société.  » explique Jean Wemaëre, Président de la Fédération de la formation professionnelle, sur BFM en début de mois. Les formations vont être plus personnalisées et fonction des besoins des salariés et des entreprises. Les organismes de formation vont devoir réfléchir à l’évolution des métiers et proposer des formations réellement adaptées à la demande. Les supports...